Wir sind Verfechter, die Massnahmen konsequent auf die Unternehmen Strategie und – Ziele auszurichten. Deshalb erscheint es uns wichtig, wie sich die Unternehmung positioniert:
- Nachhaltigkeit
- Rendite
- Image
Abgeleitet von den strategischen Zielen gilt es eine Beschaffungsstrategie auszuarbeiten.
Auf der Basis von Analysen der Materialstämme sowie der Stücklisten in Verbindung mit den Absatzstrategien werden die Teile klassifiziert und dem definierten Lieferantenportfolio zugeordnet.
Ziel ist es eine klare Strukturierung der Beschaffungsprozesse zu haben:
- Strategischer Einkauf mit den Vorgaben und Rahmenverträgen
- Operativer Einkauf mit effizienten Tools und Prozessen für die Nachschub-Prozesse